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    Tagebuch zum Fit werden

    Freitag, 19. Oktober 2007 von dirk

    Der Zeitpunkt ist optimal hab wieder absolutes Höchstgewicht :no: und 4 Wochen kein Sport gemacht, Gestern vereinbarte ich daher mit den beteiligten Fitnesstrainern das ich nun meinen Kampf gegen das Gewicht gleich als Beispieltagebuch führen werde für Kraftsport.de. Das heißt ich Teste wie wir das zukünftig optimal Gestalten können und werde meine Erfahrungen dann in Änderungen münden lassen. Nun bedeutet das in der Praxis erstmal für mich Buch zu führen über meine Nahrungsaufnahme, tägliche Gewichtskontrolle, Ziele zu definieren und Ergebnisse zu protokollieren. Das ganze geschieht in einem Blog der dann den Anforderungen Nach und Nach angepasst wird.

    Später sollen viele Kunden dem Beispiel folgen und damit unsere Ernährungs- und Trainingspläne die wir anbieten helfen zu verkaufen kontrollieren beim Kunden. Dabei kann dann jeder selber entscheiden ob dies so öffentlich geschehen muss wie in meinem Beispiel. Ich werde das ganze aber erstmal ohne Trainings- oder Ernährungsplan machen und einfach mein bisheriges Wissen einsetzen und testen wie es so klappt. Später dann umso besser in strengen Zeiten dann zeigen wie mehr zu erreichen ist mit festen Plänen.

    Es wird übrigens individuelle Trainings- und Ernährungspläne haben die auf die Ziele abgestimmt sind, die passenden Nahrungsergänzungsmittel gibts dann auch mit bei. Schwerpunkt ist aber Fitness und Abnehmen, nicht Kraftsport (wie die Domain vermuten lässt) aber Fitness.de konnten wir uns nicht leisten.

    Irgendwie stelle ich gerade fest, dass ich bisher wirklich jedes Projekt was wir erstellt haben gelebt habe und alles genauestens Teste, selbst auf Gayflirtseiten war ich angemeldet um Abläufe und Unterschiede zu üblichen Flirtseiten festzustellen. Seit wir Kraftsport.de planen habe ich Sport angefangen und mit Rauchen aufgehört. Ich will halt immer genau Bescheid wissen was wie Erfolg haben wird.

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    Darf ich vorstellen?

    Donnerstag, 20. September 2007 von dirk

    Mag zwar nicht jeden Kunden vorstellen aber diesen Besonderen schon mit dem wir ab 1.10 einen 18 monatigen Beratungsvertrag haben. Der Vertrag betrifft die Onlineausgabe von Think Pink Party Dresden . Übrigens eine Veranstaltungsreihe die ca. alle 3 Wochen stattfindet und sich mehr als lohnt. Ein großer Teil unserer Mitarbeiter sind dort regelmäßig in bester Stimmung anzutreffen!

    Zitat:
    Am 22.09. steigt pünktlich um 22 Uhr wieder die Gayparty Dresdens. Das Partykollektiv zusammengesetzt aus Schwul und Hetero feiert nirgendwo hemmungsloser und vorallem friedlicher zusammen als hier und erneut wird Ekstase pur geboten, wobei jeder Drink für 1€ zu haben ist, 2 Floors zum rocken da sind und mindestens ein Darkroom zum Kuscheln (oder wie man(n) das nennt) .

    Kleine Halbjahresbilanz

    Sonntag, 1. Juli 2007 von dirk

    Nach 6 Monaten des Jahres 2007 mal ein kleine Halbjahresbilanz zur Firma. Diese teilen sich ja in verschiedene Sparten die hier einzeln erwähnt werden sollen.

    Versandbereich:

    Der Versandbereich ist im Bereich des Planes und hat 45% des Jahresziels erreicht.
    Leider ist bisher erst ein Shop Online, ein Zweiter sollte bereits gestartet sein und ein Dritter in Planung. Nun werden die 2 in den nächsten 8 Wochen wohl parallel starten.

    Homepagemaker:

    Durch ständige Serverausfälle und einen sehr langen Serverausfall aufgrund unseres Providers haben wir 50% der über Jahre mühsam geworbenen Kunden verloren. Hier muss schnellstens der Umzug zu einem neuen Provider geschehen das die verbliebenen Kunden die nach wie vor auf mehr Erreichbarkeit drängen gehalten werden können. Parallel gibt es eine Umstellung von Perl auf PHP, sowie arbeiten wir an dem Nachfolgeprojekt das aber leider keinen aktuellen Status hat wie der Fortschritt und der Zeitplan ist. Der Umsatz ist daher um 80% zurückgegangen was uns Kopfzerbrechen bereitet. Aus diesem Grund werden Einsparmassnahmen nötig die den Verlust ausgleichen. Aktuell wurden hier 30% des Jahreszieles erreicht, was daran liegt da die letzten 2 Monate völlig daniederlagen. Leider erholt es sich nicht (der Server konnte in den letzten 8 Wochen nach dem GAU noch nicht umgezogen werden) solange der Umzug nicht abgeschlossen ist. Die Aussichten für die 2. Jahrshälfte sehen nicht so gut aus, weil man davon ausgehen muss das die verlorenen Kunden nicht zurückgeholt werden können. Ich rechne als im Gesamtjahr mit maximal 50% des Jahreszieles.

    Wir können nur hoffen das der Zeitplan von der Technik für das Nachfolgeprojekt so gestaltet wird das wir im September starten können spätestens.

    Strom und Gas

    Unser Marktanteil ist beständig am wachsen und hat monatlich gut zugelegt. Hier wurde immer wieder gut optimiert und regelmäßig Aktionen gestartet. Die Projekte haben den besten Umsatz erwirtschaftet seit Verkauf vom damaligen Stromprojekt und diesen jetzt wieder erreicht im letzten Monat. Vor allem der letzte Monat Juni war knapp am bisherigen 2. besten Monatsumsatz dran was aktuell als sensationell zu bezeichnen ist für diese Jahreszeit. So konnten wir auch unseren Gewinn pro Vertrag steigern.

    Der Gasmarkt ist im letzten Quartal erst entstanden, da wir bereits vor über einem Jahr gestartet sind, kann man uns als sehr gut positioniert betrachten. Umsätze sind aber erst für das 4. Quartal 2007 zu erwarten.

    Wir haben unser Jahresziel zu 60% erreicht.

    Singleseiten:

    Leider haben wir es nicht geschafft unsere weiteren Portale zu starten oder wieder Online zu bringen (gay.ag). Single.ag wächst zu langsam und Single.cz schafft es durch fehlerhaften Einbau der Übersetzungen (Bilder sind betextet in Deutsch statt tschechisch) kein Vertrauen bei den Kunden in Tschechien zu finden. Weiterhin fehlt dort noch die Promotion, die allerdings erst startet wenn die Übersetzungen zu 100% repariert sind. Wir konnten aber durch Kauf der spektakulären Domain Single.ru (Russland) einen weiteren Markt vorbereiten.

    Neue Projekte:
    Eine Vielzahl von neuen Projekten steht kurz vor der Fertigstellung. Beispiele:
    Vermietung.de, Dienstleistung.de, Kraftsport.de, Prinzessin.de einige Shops usw.. im Plan ist es leider gar nicht was allerdings an der Überlastung der Technikabteilung lag, was wiederum im nächsten Punkt beschreiben wird.

    mal gerechnet

    Programmierung im Kundenauftrag:

    Leider lief hier alles aus dem Ruder, es begann bereits im Oktober letzten Jahres und zog sich bis vor 4 Wochen hin. Die Technikabteilung schaffte es leider nicht sich selbst zu organisieren und zu verwalten. Daraus entstanden Schäden für Kunden die wiederum dazu führten das uns Vertrauen entzogen wurde. Die Kalkulation des Aufwandes von Aufträgen wurde dann schon mal zu einem Würfelspiel. Am Anfang des Jahres wurde daher eine Stelle gestrichen die bisher die Verantwortung für die Organisation und Controlling unterhielt was nicht gewährleistet werden konnte.

    Die Geschäftsleitung hat dies zu spät bemerkt und dann immer noch nicht konsequent genug reagiert und darauf gebaut das man sich selbst aus dem Sumpf zieht was nicht geschehen ist.

    Es wurde daher beschlossen das Kundengeschäft einzuschränken und die Technikabteilung entscheidend zu verkleinern ab Mitte August 2007. Es wird dann mittelfristig Ende des 3. Quartals entschieden ob die Abteilung aufrechterhalten wird, wenn Sie sich bis dahin selbst verwalten kann. Als Option bietet sich an die Abteilung zu Outsourcen als Freelancer und daher in die wirtschaftliche Selbstständigkeit zu begeben. Zurzeit ist das nicht Möglich weil die Verantwortung für einen Lehrling besteht und es die Aufgabe gibt die Ausbildung abzuschließen. Aus diesem Grund wird es noch mal mit einer entscheidenden Veränderung probiert, sollte dies funktionieren bleibt diese bestehen.

    Das Jahresziel wurde zu – 40% erreicht ( Ja es gab einen fünfstelligen Verlust insgesamt vorerst, de noch größer werden könnte was an Kundenentscheidungen noch liegt)

    Insgesamt könnte man zufrieden sein wenn die Gewinne der einen nicht von der anderen geschluckt werden aber das sind halt Prozesse die man kennen lernen muss und darauf reagiert. Zukünftig schneller!

    Wir konzentrieren uns wieder mehr auf unser Kerngeschäft und machen Umsatz. Die Abteilungen müssen weitgehend selbstständig arbeiten können weil die Geschäftsleitung sich auf den Entwurf neuer Projekte und das Marketing bestehender konzentrieren muss ohne die kein Umsatz erzielt wird.